مدیرعامل هلدینگ هپکو گفت: عقد قراردادهای قطعی شرکت در 5 ماهه نخست امسال نسبت به مدت مشابه سال گذشته 115 درصد رشد داشته است.
مهندس حسین قربانی پنجم شهریورماه 1403 در گفت و گو با هپکو نیوز، با اشاره به تغییرات و تحولات مدیریتی در شرکت هپکو، اظهار کرد: هپکو پس از پشت سر گذاشتن مشکلات و چالشهای گذشته خود، نیازمند یک تحول اثربخش بود که در این راستا، تیم مدیریتی جدید رویکردهای نوینی را تعریف کرد.
وی با اشاره به اینکه یکی از رویکردهای جدید هپکو نگاه و رفتار حرفهای به تولید و مشتریان با وجود دولتی بودن شرکت، بوده است، افزود: در حوزه فروش و تولید، یک جابجایی استراتژیک صورت گرفت به شکلی که از تولید محوری به سمت فروشمحوری تغییر رویه داده شد.
قربانی تصریح کرد: هپکو که در دهه 70 و 80، انحصار تولید و واردات را داشت، در سال 1401 با بازگشت دوباره به تولید، عملا با 40 رقیب در عرصه تولید ماشینآلات معدنی و راهسسازی روبرو شد و لازم بود که با اعمال رویکردهای تحولی با این رقبای داخلی و خارجی به رقابت بنشیند تا مجدد جایگاه واقعی خود را پیدا کند و فروشمحوری را در دستور کار خود قرار داد و با ارزیابی نیاز و تقاضای بازار، تولید در مسیر تحقق نیازها هدفگذاری شد.
وی تغییر رویکرد از بازار ماشینآلات راهسازی به ماشینآلات معدنی را دیگر رویکرد مدیریتی و تحولگرایانه شرکت هپکو در طول دوسال اخیر برشمرد و گفت: این تغییر مسیر کار سادهای نبود، مشتریان به راحتی اعتماد نکردند، اما در این مسیر تولید تراک، دامپتراک و بیل معدنی 75 تن آغاز شد و با تحویل این محصولات و جلب رضایت مشتریان، قراردادهای خوبی منعقد شد و عملا با تغییر رویکرد، در سال گذشته رشد 130 درصد انعقاد قراردادهای قطعی حاصل شد.
مدیرعامل هلدینگ هپکو اضافه کرد: طی 5 ماهه نخست امسال نیز 1500 میلیارد تومان قرارداد قطعی منعقد شده است که نسبت به مدت مشابه سال گذشته 115 درصد رشد داشته است و در واقع استراتژی و تغییر رویکرد در این راستا به خوبی پیش رفته است.
